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4A01—1 人才培养模式与课程体系改革（教学模式改革与创新）

部门：护理专业办公室

日期：2011-10-9

负责人：王朝昀

根据br88冠亚示范校《建设任务书》中关于“人才培养模式与课程体系改革”项目的要求，为教学模式改革与创新奠定物质基础，需进一步完善基础护理实训实训室、内、外、妇、儿科模拟实训室以及模拟ICU室的建设工作，以实现学中做，做中学目标，特制订本工作方案。

一、    项目组织机构

组长：王朝昀

副组长：金静

成员：张钿钿、胡洪萍、李瑀琪

组长职责：1.负责项目方案制定  2.负责全部过程的控制与落实   3.负责进程的汇报、反馈工作  4.负责资金预算、报销工作  5.做好总结自查工作。

副组长职责：1.协助组长做好方案制定工作   2.协助组长落实方案，推进工作   3.协助组长做好总结自查工作。

二、需求论证：

1.  课程改革需求分析：根据新课改要求，职业技术br88冠亚学生实践能力的培养日显其重要性，努力提高学生职业能力，使学生尽快适应工作环境，与工作实际零距离接轨，br88冠亚需要完善理专业护理实训室的建设。

2.  教学需求分析：护理现开设有急救护理学、内科护理学、外科护理学等二十余门课程，而br88冠亚仅有内科、外科模拟实训室、无菌操作室，场地设备严重不足。须增添妇、儿科模拟实训室、基础护理实训实训室、模拟ICU室及相关设备。

3.  需求标准：护理专业在校生416人，每天均有120人次使用实训室，按8人一个工位计算，需要基础护理实训室一间、妇儿科实训室一间、内、外科实训室各一间、模拟ICU室一间、无菌操作室一间，多功能报告厅一间以及以上实训室所需配制设备。

二、 项目推进工作总体目标

根据《任务书》要求，2012总目标：

1.新建基础护理实训室一间，约100M²，并完善其建设。（中央财政拨款20万元 , 地方自筹10万元）。

2.完善内、外科模拟病房建设，建立儿、妇科模拟病房、并完善其建设。（地方自筹3万元）

3．新建ICU等模拟实训室，利用高级综合模拟人，为学生提供各种仿真“病人”练习。并对实验室备进行升级。服务于《护理基本技术》、《妇产科护理学》等16门护理专业必修课程，保证实验开出率98%。（中央财政拨款3万元、地方自筹3万元）

4.新建剖解实训室一间.( 中央财政拨款4万元)

2013总目标：

1．进一步完善基础护理实训室、内、外、妇、儿科模拟实训室建设（中央财政拨款20万元）

2．新建多功能示教室一间。（中央财政拨款10万元）

具体要达成目标：

1.完善基础护理实训室、内科、外科模拟实训室、妇、儿科模拟 实训室、生理病理实验室的建设，并建立健全各种规章制度。

2.资料收集工作   对医院ICU设施、设备、规章制度等信息进行收集。

3.结合本专业需求，在医院专业人士的引导下拟定ICU设施、设备的购买计划及资金预算。

4.完成模拟ICU建设，建立健全各种规章制度。

要求：

1.过程中注意资料搜集的准确性。

2.注意资料的分析整理，确定建设基础护理实训室，ICU模拟实训室所需器材与物品。

3.及时与创建办公室联系，汇报工作进展情况。

4.资金使用完成详细的审批手续和报销手续。资金使用预算，主要用在医疗器材与物品的购买，预算73万元.具体使用情况在方案中明确，根据使用结果报销。

三、项目推进工作分工及实施计划

（一）调研阶段：

1.由组长组织制定调研方案在2011年7月完成，由专业主任审核，由br88冠亚校办联系调研机构。

2.由专业主任安排调研时间，组织调研工作。课时调整、资金预算安排，先写申请，由专业主任审批后实行。

3.由王朝昀2011年7月-9月对东西湖区医院ICU护理人员需求要求调研，收集ICU各种规章制度；并形成调研报告。

（二）预备阶段：

1.2011年10-12月由王朝昀联系东西湖区人民医院、新洲人民、13医院、汉南人民医院的专家，在医院专家引导下选择适用、实用的设备。

2.2012年3月由王朝昀与金静确定所需医疗器材与物品，并确定资金预算。

（ 三） 计划阶段：

1.2012年3-4月结合br88冠亚场地，由张钿钿由初步拿出购置方案、设备名称和数量；

2.由组长审批后形成报告。

（ 四）建设阶段：2012年5-6月按br88冠亚购买设备流程运行。

四、项目实施保障措施

（一）定期汇报机制。（每月由王朝昀向本专业汇报工作进展，并提供证明材料体现进程情况）

（二）项目督察机制。（合作医院提供相关证明，专业建设项目小组每月月底30日进行督察，保障任务完成）

（三）资金保障机制 。（资金主要用于建设基础护理实训室和模拟ICU建设，具体按实际情情进行适当调整）

（四）部门协调机制。（本建设涉及实习培训部胡宗满协调对外联络工作、教务处黄丽丽引导工作，后勤黄恩购置工作等由王朝昀负责沟通如何落实）。

（五）资料存留机制。（本项目可能设及到ICU人员需求、职责、作用、设备、备选设备，购买程序等资料性文件，王朝昀集，交给李瑀琪负责并保管）

资金分配